Quy Trình Thi Công Xây Dựng Uy Tín Và Chất Lượng Tại Tanicons

Chia sẻ

Quy Trình Thi Công Xây Dựng Uy Tín Và Chất Lượng Tại Tanicons

Công trình xây dựng là một loại hàng hóa đặc biệt phục vụ cho sản xuất hay đáp ứng nhu cầu của con người. Chi phí hàng năm dành cho xây dựng cũng rất lớn, chiếm từ 25-30% GDP, vì thế vấn đề về chất lượng công trình là vấn đề cần có sự quan tâm đặc biệt. Việc được chú trọng sẽ giúp các công trình đem lại hiệu quả cao, bền vững theo năm tháng.

Có thể bạn quan tâm:

Hiện nay, để đảm bảo được vấn đề chất lượng, quy trình thi công xây dựng tiêu chuẩn cho các công trình là điều cần thiết. Quy trình sẽ giúp công trình dễ dàng được vận hành cũng như không để sót các công đoạn giúp dự án hoàn thành hiệu quả nhất. Để hiểu hơn về quy trình thi công xây dựng, hãy cùng chúng tôi tìm hiểu qua bài viết.

Tầm quan trọng của quy trình thi công xây dựng

Quy trình thi công xây dựng

Quy trình là khuôn khổ (các quy định nội bộ) giúp các công việc diễn ra đúng quy định trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp, tổ chức. Sử dụng phương pháp quản lý theo quy trình nhằm đưa ra các quy tắc, các công việc mẫu và sắp xếp thứ tự thực hiện chuẩn để tối ưu hóa hiệu quả công việc trong quá trình thi công. 

Lợi ích của quy trình thi công xây dựng

Một số lợi ích của quy trình thi công xây dựng công trình:

  • Giúp nhân viên xác định rõ công việc và thứ tự làm việc
  • Phân công lao động rõ ràng
  • Đem lại sự an toàn trong khi thi công
  • Giảm các lỗi không đáng có trong quá trình thi công

Quy trình thi công xây dựng

1. Giai đoạn mở đầu dự án

Việc đầu tiên trong quy trình thi công xây dựng là nhận thông báo trúng thầu và chuyển tới Chủ đầu tư. Chủ đầu tư sẽ thương thảo, soạn thảo và ký kết Hợp đồng. Sau đó, chủ đầu tư soạn thảo quyết định giao nhiệm vụ sự phê duyệt sẽ do ban giám đốc quyết định.

Đơn vị thực hiện: Phòng SXKD và Phòng TCHC

Người phê duyệt: TGĐ: Ký HĐ A – B. Phó TGĐ phụ trách SXKD: Phê duyệt Quyết định giao nhiệm vụ sau khi kiểm duyệt

2. Lập Kế hoạch triển khai

Bước tiếp theo sẽ xây dựng kế hoạch cho quy trình

 Kế hoạch tài chính: 

  • Lập danh sách chủng loại vật tư công ty sẽ cấp xuống công trường. Lựa chọn đơn vị sẽ cung cấp. 
  • Lập danh sách chủng loại vật tư sẽ mua trực tiếp tại địa phương, khảo sát đơn vị cung cấp và giá thành. -Khảo sát, tìm kiếm, lựa chọn các đội công nhân, nhà thầu phụ… 
  • Lập biện pháp thi công xây dựng, tiến độ thi công.

Đơn vị thực hiện bao gồm:

  • Chỉ huy trưởng công trường tìm hiểu và đề xuất kế hoạch. 
  • Cán bộ phòng SXKD phụ trách khu vực lập.

Người phê duyệt: 

  • Trưởng phòng SXKD: Kiểm tra và trình Ban GĐ – TGĐ: Phê duyệt Kế hoạch tài chính 
  • Phó.TGĐ phụ trách SXKD: Phê duyệt Kế hoạch triển khai tại hiện trường

3. Xử lý các hợp đồng với các bên

 Trong bước này, hợp đồng sẽ được thương thảo và  ký kết với các đơn vị cung cấp vật tư, thiết bị thi công xây dựng, gia công phụ kiện, thầu phụ và các tổ công nhân…

Đơn vị thực hiện: 

  • Chỉ huy trưởng Công trường ký hợp đồng với các tổ công nhân.
  • Cán bộ phòng SXKD phụ trách khu vực soạn hợp đồng với đơn vị cung cấp vật tư, gia công phụ kiện và nhà thầu phụ

Người phê duyệt: 

  • Trưởng phòng SXKD: Kiểm tra và trình Ban GĐ. 
  • TGĐ: ký HĐ với đơn vị cung cấp vật tư, gia công phụ kiện và nhà thầu phụ

4. Chuẩn bị cho việc triển khai

Công việc cho bước này bao gồm việc kiểm tra, chuẩn bị mặt bằng thi công và thông báo cho tất cả các biên liên quan. Sau đó hoàn tất tất cả các thủ tục pháp lý cần thiết để được triển khai.  Phổ biến thủ tục, quy định về kỹ thuật, chất lượng, an toàn thi công xây dựng… cho công nhân, thầu phụ và nhà cung cấp vật tư.

Đơn vị thực hiện:

  • Chỉ huy trưởng Công trường.  
  • Công nhân, thầu phụ và nhà cung cấp vật tư. 
  • Cán bộ phòng SXKD phụ trách khu vực chỉ đạo triển khai

Người phê duyệt: Trưởng phòng SXKD sẽ hướng dẫn thực hiện và kiểm tra

5. Triển khai hợp đồng thi công

Triển khai quản lý thi công xây dựng và nghiệm thu từng công việc, hạng mục, bộ phận theo các quy trình nghiệm thu của CĐT, TVGS.

Đơn vị thực hiện:

    • Các tổ công nhân.
    • Các đơn vị cung cấp vật tư, gia công phụ kiện.
    • Các nhà thầu phụ

Người phê duyệt: Các cá nhân, phòng ban có liên quan đến từng đơn vị thực hiện.

6. Nghiệm thu hoàn thành và bàn giao công trình

Nội dung công việc bao gồm kiểm tra, đánh giá:

  • Điều kiện đưa công trình vào sử dụng. 
  • Đánh giá chất lượng. 
  • Sự phù hợp của công trình với hồ sơ thiết kế, hồ sơ dự thầu. 
  • Tổ chức nghiệm thu với CĐT, TVGS và bàn giao công

Đơn vị thực hiện

  • Chỉ huy trưởng Công trường. 
  • Cán bộ phòng SXKD phụ trách khu

Người phê duyệt: Trưởng phòng SXKD chịu trách nhiệm hướng dẫn thực hiện và kiểm tra.

7. Quyết toán, thanh lý hợp đồng

Kế toán thi công xây dựng sẽ tổng hợp tài liệu, chứng từ, lập hồ sơ quyết toán, lập biên bản thanh lí hợp đồng. Ngoài ra cần tổng hợp khối lượng công việc hoàn thành sau đó trình ban giám đốc phê duyệt!

Người thực hiện: Cán bộ phòng SXKD phụ trách khu vực.

Người phê duyệt: – Trưởng phòng SXKD: Kiểm tra và trình.

  • TGĐ: Ký quyết toán và thanh lý hợp đồng
  • Phó TGĐ phụ trách SXKD: Ký hồ sơ, tài liệu quản lý chất lượng

8. Tổng kết thi công xây dựng

Cuối cùng sau khi đã hoàn thành bàn giao công trình cho khách hàng cũng như thanh lý hợp đồng. CÔng việc cuối cùng cần thực hiện là tổng kết, báo cáo và lưu trữ hồ sơ về thiết kế thi công xây dựng cũng như các tài liệu liên quan tới công trình.

Đơn vị thực hiện: Tất cả các bên tham gia

Người phê duyệt: Ban GĐ đưa ra nhận xét, đánh giá.

Quy trình thi công xây dựng khi có đủ các yếu tố và được thực hiện tốt sẽ đem lại hiệu quả tối ưu cho dự án của bạn. Tanicons cũng là đơn vị chuyên thi công xây dựng theo chuẩn quy trình. Nếu bạn muốn có được những công trình chất lượng tốt nhất, hãy liên hệ ngay với chúng tôi.

 

0/5 (0 Reviews)

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

0908.631.383